Tanto líderes que já ocupam papéis formais de gestão na companhia quanto aqueles que estão sendo preparados para uma futura posição de liderança.

No Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL) é definida uma trilha de aprendizagem robusta, com diferentes iniciativas de aprendizagem (inclusive, cursos) e tem duração de alguns meses. Já o curso costuma ser programado para apenas um ou dois dias de trabalho e visa aprofundar os conhecimentos dos líderes em um assunto específico (como, por exemplo, Negociação).

Nossos programas comportam de 10 a 20 participantes por turma. No caso hipotético de 35 participantes, seriam criadas 2 turmas.

Costuma durar entre 4 a 8 meses, com intervalos entre os módulos. Porém, tudo depende da necessidade da empresa a ser atendida.

A partir de 4 módulos de capacitação, o trabalho já contempla a robustez de um Programa de Aprendizagem.

Não. A solução proposta para a sua empresa será configurada levando em conta aquilo que vocês realmente precisam. Esse é o nosso compromisso!

Geralmente, sim. Mas costumamos tomar essa decisão em conjunto com a empresa depois de analisar um pouco melhor o seu modelo de gestão e a cultura organizacional.

Sim, é claro. Sessões de mentoria, estudos prévios aos treinamentos (como leituras e trechos de filmes), exercícios nos quais os participantes são estimulados a colocar em prática os aprendizados, trabalhos em grupo, projetos de estudo etc.

Não há um momento ideal específico. Porém, caso a sua empresa esteja em uma fase de crescimento acelerado ou passando por uma profunda transformação em sua estratégia ou modelo de negócios, a hora é agora!

Com líderes conscientes do seu papel na empresa e ainda capazes de exercê-lo, a execução da estratégia acaba sendo bastante facilitada. E, além disso, o programa costuma ser um grande canal de integração dos líderes.

Sim, desde a pandemia já executamos vários programas nesse formato. E também, é claro, PDLs 100% presenciais e outros integralmente on-line ao vivo.

Desde o início do trabalho traçamos metas de desenvolvimento bem claras que servem como farol ao longo do trabalho e ao final dele. E, além disso, periodicamente nos reunimos com o cliente para avaliar cada etapa do PDL (realizando ajustes, caso necessário).